爲(wéi / wèi)全面總結分析集團三季度生産經營情況，更好的(de)完成全年各項生産經營業績指标，近日，成都德熙愛汝實業集團股份有限公司召開2024年三季度生産經營分析會。集團領導班子(zǐ)、各部（室）負責人(rén)、各子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關部（室）負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，集團所屬各子(zǐ)公司彙報了(le／liǎo)前三季度生産經營完成情況、存在(zài)問題與對策，提出(chū)了(le／liǎo)下一(yī / yì ／yí)步的(de)工作思路及計劃。

随後，集團副總經理胡怡玮通報了(le／liǎo)集團整體生産經營情況，并就(jiù)貫徹落實10月8日市政府黨組（擴大(dà)）會議精神暨加強“十五五”重點項目謀劃進行了(le／liǎo)工作安排。集團領導班子(zǐ)成員結合分管領域進行點評。集團黨委副書記、總經理劉輝對前三季度集團整體生産經營工作進行總結，并對後續生産經營工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。

最後，集團黨委書記、董事長陳亮就(jiù)後續生産經營工作強調了(le／liǎo)三點意見：

一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)正确看待成績。前三季度，實業集團面對外部經濟環境下行等一(yī / yì ／yí)系列挑戰，奮力拼搏，各項主要(yào / yāo)經營指标大(dà)幅增長，重點項目建設高效推進，中心工作有序開展。二是(shì)要(yào / yāo)深入分析不(bù)足。面對外部環境不(bù)确定性加大(dà)的(de)客觀局面，集團整體經營指标雖保持增長，也(yě)不(bù)能忽略部分考核指标差距較大(dà)，依然存在(zài)項目推進進度不(bù)平衡，“量”快“質”慢，部分儲備項目進度不(bù)及預期等問題。三是(shì)要(yào / yāo)狠抓薄弱環節。各單位需圍繞年度考核指标精準補齊短闆，緊盯重點任務，優化經營效能。集團相關職能部門要(yào / yāo)用足用好全過程生産經營管理體系，動态掌握集團生産經營情況。集團全體員工要(yào / yāo)把學習貫徹習近平總書記的(de)重要(yào / yāo)講話精神與集團公司工作實際緊密結合起來(lái)，堅定信心、迎難而(ér)上(shàng)，爲(wéi / wèi)實現全年工作目标而(ér)努力奮鬥！（來(lái)源：成都德熙愛汝實業集團股份有限公司 作者：劉昊）