爲(wéi / wèi)全面總結分析集團上(shàng)半年生産經營情況，謀劃下半年生産經營工作目标，7月31日，成都德熙愛汝實業集團股份有限公司召開2024年上(shàng)半年生産經營分析會。集團領導班子(zǐ)、各部（室）負責人(rén)，各子(zǐ)公司主要(yào / yāo)負責人(rén)及相關部（室）負責人(rén)參加會議，集團黨委副書記、總經理劉輝主持會議。

會上(shàng)，集團所屬各子(zǐ)公司彙報了(le／liǎo)上(shàng)半年生産經營完成情況、存在(zài)問題與對策，并就(jiù)下半年工作提出(chū)了(le／liǎo)具體思路與計劃。

随後，集團副總經理胡怡玮通報了(le／liǎo)集團生産經營情況，分析了(le／liǎo)各子(zǐ)公司生産經營管理中存在(zài)的(de)深層次共性問題，并提出(chū)下半年生産經營重點工作方向。集團領導班子(zǐ)成員結合分管領域進行了(le／liǎo)逐一(yī / yì ／yí)點評。集團黨委副書記、總經理劉輝傳達了(le／liǎo)市國(guó)資委2024年上(shàng)半年生産經營分析調度會會議精神，并對後續生産經營工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。

會議指出(chū)，上(shàng)半年，集團主要(yào / yāo)經營業績指标穩中有進，各項重點工作按序時(shí)完成，“三争”考核成績連續兩個(gè)季度排名市屬國(guó)企第一(yī / yì ／yí)名，整體發展态勢良好。下半年，集團将進一(yī / yì ／yí)步發揮生産經營管理體系的(de)提質增效作用，各子(zǐ)公司要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步夯實經營目标，做大(dà)做強做優主責主業。

最後，集團黨委書記、董事長陳亮就(jiù)後續生産經營工作強調了(le／liǎo)三點意見：

一(yī / yì ／yí)是(shì)思想認識再深化。既要(yào / yāo)認識到(dào)上(shàng)半年取得成績的(de)來(lái)之(zhī)不(bù)易，又要(yào / yāo)清醒認識目前存在(zài)的(de)困難與問題，更要(yào / yāo)樹立信心，立足集團實際和(hé / huò)戰略規劃，切實增強核心功能、提高核心競争力。

二是(shì)工作舉措再實化。針對上(shàng)半年生産經營工作存在(zài)的(de)困難和(hé / huò)問題，要(yào / yāo)持續擰緊責任鏈條、逐層傳達壓力、細化工作舉措，推動生産經營工作持續向好。各子(zǐ)公司要(yào / yāo)通過生産經營分析，找準薄弱環節，針對性地(dì / de)加以(yǐ)改進提升。

三是(shì)責任落實再強化。各子(zǐ)公司要(yào / yāo)結合本次會議精神，認真總結上(shàng)半年工作開展情況，深入分析生産經營中存在(zài)的(de)問題不(bù)足，提出(chū)有針對性的(de)改進措施，在(zài)下階段工作中加以(yǐ)完善提升。（來(lái)源：成都德熙愛汝實業集團股份有限公司 作者：陳烨）